人材の多様性が組織の強さを生む：2:6:2の法則に学ぶ

素晴らしい組織を作るために、優秀な人材を集めても、組織の中では「2:6:2の法則」が働くことをご存じでしょうか？

①　2割は意欲的に働き、会社に大きく貢献する人たちです。

②　6割は普通に働き、平均的なパフォーマンスを発揮する人たち。

③　2割は意欲が低く、会社に対する貢献度も低い人たちです。

これは優秀な人材に限らず、どのような人材を集めても同じ現象が起きるということです。

例えば、人事異動が行われた場合はどうなるでしょうか。

意欲の低かった人が、新しい組織環境に移ることで、突然意欲的に働き、会社に貢献するようになることがあります。

逆に、これまで優秀だった人が、新しい環境で意欲が低くなり、会社に貢献しなくなる可能性もあります。

つまり、組織はさまざまな人材がいることで、バランスが取れるのです。

そして、このような多様性を持つ組織は、特に変化の激しい時代においては非常に適応力が高いと考えます。